
THINK ABOUT IT - Business Breakfast er din mulighed for at få nye indsigter som leder og HR-professionel.
Lær at håndtere modstanden mod forandring.
Rent psykologisk har vi alle en modstand mod forandringer. Selv når det gælder vores helbred, gennemfører vi ikke de forandringer der er gavnlige for os – fx har patienter med livsstils-skabte og livstruende sygdomme svært ved at ændre livsstil. Mange medarbejdere påtager sig opgaver, der skaber unødigt pres og stress i hverdagen fordi de kender opgaverne og ved hvordan de skal udføres – forandringer vil kunne skabe usikkerhed og risiko for at fejle, og dermed kan belastende rutiner blive fastholdt. Ledere ligger højest i statistikken over dem, der går ned med klinisk stress, hvilket kan skyldes ”det er nemmere at gøre det selv”, og kan være svært at uddelegere. Denne overansvarlighed er en form for modstand mod forandring: man ændrer ikke sin måde at arbejde på, selvom arbejdsbyrden bliver urealistisk.
De fleste kender ikke forskel på teknisk forandring og adaptiv forandring, og især ledere har et for kraftigt fokus på den tekniske forandring, fremfor den adaptive.
Den tekniske forandring anvender vi, når vi skal forbedre det eksisterende ved at finjustere det vi allerede gør. Det kan være at opgaven handler om at forbedre salget, og her kan man forberede sig bedre, lære mere om kunden inden mødet med kunden, have en stærkere struktur på kundemøderne og den efterfølgende tilbudsproces og man kan indføre brugen af ny teknologi, ansætte specialister inden for særlige faglige områder, og man kan begynde at kontakte et større antal kunder etc. Det kan være, at vi opnår gode resultater ved at mestre det håndværk, det er at sælge.
Det kunne også være, at der var brug for en adaptiv forandring, der handler om at vi skal betragte os selv på en ny måde, lægge bestemte antagelser og principper bag os og træde ind i nye måder at tænke om kunden på. Måske skal vi begynde at se os selv som rådgivere fremfor sælgere, det kan være at en kunde ikke er noget vi ”ejer”, men at vi opbygger et partnerskab sammen med kunden.
Den adaptive forandring kræver en unik proces, der handler om at finjustere vores selvbillede, antagelser og perspektiv på os selv og andre. Det er formodentlig noget af det mest vanskelige at foretage sig, og er et stigende krav i en verden der bliver mere og mere mangfoldig.
Når du som leder mestrer den adaptive forandringsproces for dig selv, i din egen rolle som leder, vil du kunne guide dine medarbejdere til også at begynde at træde ind i en ny fortælling om sig selv, kunderne, markedet etc.
På denne Business Breakfast vil du få en fornemmelse af, hvordan du kan arbejde med den adaptive forandring og forberede dig selv og teamet på de forandringer, som I står overfor.
Du vil få inspiration og småværktøjer på denne Business Breakfast, hvor du også vil høre mere om:
- Hvorfor har vi alle rent psykologisk en modstand overfor forandringer, og hvordan håndterer vi denne modstand?
- Hvad er forskellen på teknisk og adaptiv forandring, og hvordan anvender du metoderne optimalt?
- Hvad kan vi lære fra forskellige cases om håndteringen af modstanden overfor forandringer?
- Hvordan kan vi udvikle en strategisk fortælling, der håndterer modstanden overfor forandringer?
Jeg ser frem til at ses på denne Business Breakfast og husk at du altid er velkommen til at invitere en gæst med. Du kan registrere din gæst når du tilmelder dig eller du kan efterregistrere gæsten via tilmeldingslinket.
Programmet er fra 9:00 til 11:30 og vi serverer en croissant og lidt frisk frugt fra start.